人それぞれ

飲み会での一幕

パフォーマンスの上がらない部下をどうするか。

私より年長の彼は「切れば良い」と言った。

組織運営上よく言われていることとして、パレートの法則というのがある。
組織にとって全体の2割が8割の利益を生み出し、6割がそこそこ、残りの2割が損失をもたらすというもの。
彼は上位2割の人材でなければ切れという。
2割を引き当てるまで人を代え続けろと。

そんなことで組織が活性化し、利益をあげ続けられると思うのか?
誰がそんな組織のために役に立とうと思うのか。
組織の側も、8割が外れるそのくじをコストと時間を浪費して当たるまで引き続けるのか。
それが合理的なのか?

違うだろう。
優秀な2割だけでなく次の6割、合わせて8割からそこそこ利益を生み出し、メンバーがまあまあ幸せにやっていける組織作りが管理職の仕事ちゃうんかい。
‥そりゃ下位2割まで含めて100%は無理と思うけど。

上位2割の当たりくじを引くまでとっかえひっかえするんだったら、管理職の存在意義ってなんなんだ?
だいたい、あんたは人をとっかえひっかえできるほど偉いのか?
うちの会社はそんなに殿様商売ができるんかい?
つか、上位2割しか生き残れない会社だったら、あんたもクビだよ。(もちろんおれもだけど‥)

と言ったら、うちの組織がぬるいだと。

何だ?次は評論家気取りか?
ぬるいと遠巻きに評論するんだったら、声を上げて改革の声をあげろよ。たまたま同席した後輩(私)にくだをまくんじゃなくてさ。

‥って言おうとしたら、横にいた別の先輩が割って入って話題を変えた。
徐々に雰囲気が悪くなるのを察したか。

止めに入られなかったら、何を言っていたかわからない。
リスペクトできないのに先輩面する人は許せないのだ。
‥でも、、リスペクトできないのは、私と考え方が違うだけで私の勝手か。
私はいつから人をdisれるほど偉くなったんだ?
2017-09-14 21:45:59(Thu)
 

おごちそう

子ども達の誕生日が今の時期なので、2人分まとめてのお祝いのお食事に行ってきた。
地元では老舗&高級なミシュラン一つ星のお店。
今日は贅沢なディナー。

それでは、いただきます!
 2017081901_201708200059466d2.jpg

自分らの鉄板を担当してくれる感じのいい美人シェフが何やら焼き始めた。
とうもろこしとお好み焼きのような焼き物。彼女に聞いてみたら、やっぱり「お好み焼き風の焼き物」とのこと。手さばきよく焼いてくれる。
 2017081902_20170820012804d54.jpg

前菜。ビールでまずは喉を潤す。こちらの地方は猛暑。キューっと喉にしみいるぜ。
2017081903_20170820010348cc7.jpg

前菜を食べてる間に、お好み焼き風の焼き物が焼きあがった模様。
2017081904_20170820010529ac6.jpg

その間にポタージュスープを出してくれた。
これも美味しかった。
2017081906_20170820010827bc9.jpg

いよいよ見せ場に差し掛かる。
お肉様を焼き始めた。まずはロース肉の脂身の部分だそう。
2017081907_20170820011013c10.jpg  

そしてこの迫力!
豪快に盛られた肉に、ガリガリと胡椒を振りかけているところ。
2017081908_20170820011148c48.jpg  

お肉様を焼きに入る。
焼き加減は奥さんと娘はミディアム、息子に至ってはウェルダンだ。うまい肉はレアだろ。
シェフもレアをお勧めします・・と。
手つきのいい美人シェフは、今は亡き先代オーナーのお嬢さんとのこと。
先代オーナーの代から肉の目利きと技を引き継ぎ、持ち前の品の良さで抜群の接遇。
2017081909_201708200114152bc.jpg  

焼き上がって、お肉様を食パンの皿に乗せる。
お肉様はシェフが切って盛り付けてくれるので、箸でいただく。
ああ、うまいなぁ。
2017081910_20170820011527e17.jpg  

シェフにお肉を一口分残すことをお勧めされる。
最後に肉汁をたっぷり吸いこんだ食パンで、ステーキサンドを作ってくれた。
お肉の味をたっぷり吸いこんだ食パンも美味。
2017081911_20170820011656207.jpg  

ああ、うまかった。とお肉の余韻に浸るころ、ガーリックライスがやってきた。
にんにくが強めに効いていてうまい。にんにく強めだったけど、匂いはほとんど残らなかった。
2017081912_2017082001180787a.jpg  

最後はコーヒーで〆
ごちそうさまでした。
 2017081913_20170820011937ca0.jpg

店内はこじんまりとしてお客さんは途切れなかった。決して安くはないお店だが、それだけに味と雰囲気、接遇が抜群のお店だった。
いつかは家族を連れていきたいと思っていたお店。
正直私にとって結構いい値段だった。だからこそ、いつか家族に食べさせられるようになりたいと思っていた。
たくさん稼いで、また家族を連れていきたい。
2017-08-20 00:54:00(Sun)
 

暑中見舞い申し上げます

いつの間にかブログに広告が出るようになってる。
忙しさにかまけて、ちっとも記事を書かなかった。
時間が空いたからといって、特段面白いネタを溜め込んでいる訳でもなく・・

今年の夏も異常に暑い。
連日気温が37度とか、38度とかなんなん?
こんな気温だと、焦げるか溶けてしまうよ。
子どもの頃は32度とかで猛暑とか言ってた気がするけど。

先日我が家で紫蘇ジュースを作った。



真夏の爽やかな飲み物。

今日まではギリギリ暑中見舞い申し上げます。
明日からは残暑見舞いですね。

時間が経つのは早いもの。
2017-08-06 19:27:14(Sun)
 

やらかした

この前Jリーグの試合を見に行った。
試合会場には駐車場がなくて、試合会場まで鉄道でいくんだけど、最寄りの駅まで車で行って、駐車場に車を止めたんだ。

電車に乗ったらもう頭は試合のことで一杯。
スタメンは誰とか、フォーメーションはどうとか。

試合会場に着いた。
選手たちが入場し、いよいよキックオフ。
ボルテージが上がるぜ。

そして、ゴーーーーール!!!
我がチームのエースが決めた!!

スタジアムに沸き上がる地鳴りのような歓声。
歓喜のビールが最高だぜ。うまい!!




あ。
ああ!!
駐車場に置いてきた車。
どーすんのこれ。



奥さんに連絡して車を取りに来てもらった。
奥さんぷんぷん。
試合はその後逆転負け。

あーあ。
2017-06-27 23:30:09(Tue)
 

小休止

今日、私がかねてからお客様に提案していた案件を受注できた。

ここまで長かった。

昨年の春先に先方の部長さんに私の腹案をそそのかした。すると、先方は本気になって、是非改めて提案をということになった。
その後、私自身は別案件にアサインされてしまい、提案活動は別のメンバーがやっていた。

元はと言えば私がそそのかした案件。
他人ではなかなかうまく行かず、夏の終わりに、上司がずるい言い方で「つばめ、何とかしてくれ」と言いにきた。

私も大変な状況だったが、元は私が提案した案件。私自身も自分の手でやり遂げたい思いもあった。

そこでつい引き受けてしまったのだが、それからが大変だった。
通常1つだけでお腹一杯になる大きな案件を既に2つ抱えていて、それだけでも大変なのにやってみたい欲望にかられて、つい引き受けてしまったのだ。

今思えば、お客様に対して無責任だったと思う。去年の秋口からの記憶がほぼない。

とにかく物凄く忙しかった。
メンタル的にも追い込まれ、周りが敵ばかりに見えるようになった。

しかし、思い返せば味方もいた。

企画の締め切りを目前に控えるなかで、親身になって手を貸してくれた本社の仲間。

あと×千万円費用を下げないと案件として成立しないときに、知恵を絞って少しでも安い提案と、本部に更なる値引きを掛け合ってくれた取引先。

それでも安くはない金額に、きちんと価値を認め、投資判断をしてくださったお客様部長。

そんなたくさんの味方がいて、仕事が成り立っている。

今日はビールを一缶余分に空けよう。
明日からまたオニのように忙しくなる。
受注したからには責任もって作り上げないとな!

2017-06-12 23:03:59(Mon)
 
プロフィール

つばめとそら

Author:つばめとそら
うつ状態のときもあるさ
日々の気持ちをつづっていきます。
(o^-')b

【私の治療歴】
■投薬治療
 2008年6月~2013年5月
 
■心理療法
 来談者中心療法によるカウンセリング
 認知療法
 マインドフルネス
 森田療法

最新トラックバック
お客さま
アクセスカウンター
from 2008/12/23
あし@
検索フォーム
カレンダー
08 | 2017/09 | 10
- - - - - 1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
ランキングに参加しています

にほんブログ村 メンタルヘルスブログへ
にほんブログ村 メンタルヘルスブログ うつ病(鬱病)へ
励みになりますのでぽちっとお願いします
QRコード
QRコード